因为公司编制的问题，我是做过一个项目也就一年多的时间升的招商主管，然后公司把我分配到一个新项目招商总监就是我师傅，当然我也帮我师父赚了不少RMB了不过因为师傅从招商经理升为总监肯定要兼顾其他的项目，又担心我太年轻不敢把经理的重任交给我做说要再培养一段时间，可问题来了招的两个招商经理分管行政的那个人很严谨，而且暗地里培养我下面的专员为自己的红人，而在处处打击我，比喻总是故意刁难我，每次我说的话还去验证一但发现问题就故意说我的不是，所以我很气，现在又要将那个同事不到半年就提拔为主管，那个分管业务的经理是总监的下面亲信和我一样都是总监的亲信，所以我和那个管业务的经理保持很好的合作关系而那个管行政的经理很坏背后还把大客户单子给我同事做然后想办法让我业绩比不过那个专员把我个和谐了真是恶心当然我也不怕因为我有总监撑腰，现在非常纠结我现在的处境到底该怎么搞才能在这样的团队生存。
已帮助用户：5334 | 满意答案：488 2019-07-24 09:07:13
听你说这些感到你在人际关系中遇到了麻烦，你为此很纠结。要解决这个问题，需要你下些功夫。原则是，要有较强的政治敏锐性，同时要善于应对。具体方法需要根据你的人际环境来确定。建议找个心理咨询师一对一的讨论。
已帮助用户：2603 | 满意答案：444 2019-07-25 22:28:44
这是非常麻烦的人际关系，人一旦走马上任，首先要培养自己的亲信，这是心照不宣的人你想开了，心理就会接纳这种现象，你不接纳，心理就会产生不平衡。给你的建议是想办法和你的对头交朋友。
已帮助用户：305 | 满意答案：64 2019-07-28 11:57:08
你好！职场人际关系的复杂性在于做同事或上司的人不是你选择的，是环境选择了你，也就是说在这个环境里无论你多不喜欢，你都去适应，去喜欢，否则就会一直纠结下去。只要有人的地方都会有争执，有勾心斗角，每个人有不同的情感喜好，因此才有了职场帮派，这是人性不可回避的弱点，当你从认知上去接受了这一点，然后再去看复杂的关系，你可以去努力的部分，以一个局外人的观点去看这样的纷争，也许你做到了心平气和的去评估这样的环境，你可能就找到了解决的方法。建议可以先给自己定位，再去运用一些人际艺术，把最不喜欢的人变成朋友等，或者多运用非语言模式，兴许你的纠结感即使没升职加薪 、工作的心境就改变了许多。当然，职场关系也会提示你可能在人际里的一些情结，试着去觉察它，或者请专业的心理医生共同去解决它，再去面对同样的关系可能感受就不一样了。祝快乐!
已帮助用户：65 | 满意答案：0 2019-09-15 21:07:49
嫉妒和竞争是人面临的三大困境之一，在你的能掌控的范围内尽可能做好。
已帮助用户：400 | 满意答案：91 2019-10-25 17:39:56
在走运的时候好好把握自己，在自己不走运的时候好好学习储存力量，我想是金子总会发光的。
已帮助用户：288 | 满意答案：13 2021-07-31 18:17:28
用上养生的“扶正不留邪,祛邪不伤正”方法，养生养心对工作也有指导意义！
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